Сегодня многие индивидуальные предприниматели и директоры небольших, а иногда и крупных фирм предпочитают не нанимать дополнительных сотрудников, а передавать часть обязанностей специалистам сторонней компании, с которой ведется сотрудничество по договору. В том числе и работу с кадрами. Это позволяет экономить время и средства. А некоторые виды аутсорсинга — еще и нервы. Например, когда подбор сотрудников ложится на плечи приглашенного профессионала. Ведь правильный выбор работников с учетом их личностных особенностей, квалификации и мотивации сослужит общему рабочему процессу службу не хуже, чем методики фэн шуй в офисе и тренинги с целью сплочение коллектива.
Можно отметить два направления услуг, которые оказываются в этой сфере. Они могут быть как разовыми, так и продолжительными. Во-первых, это как раз таки возможности найма сотрудников. Аутсорсинг персонала позволит руководителю бизнеса не тратить время на изучения резюме и собеседования, а передать эту монотонную работу стороннему специалисту. Предпринимателю или директору останется лишь сформулировать требования, под которые ему будут искать человека, и впоследствии ознакомиться с «итоговыми» кандидатами. Причем действительно профессиональный рекрутер при подборе сотрудника сможет учесть и особенности атмосферы в коллективе, и политику компании.
Кадровое делопроизводство – еще одно направление работы с персоналом, которое часто отдают на аутсорсинг. Тут множество аспектов – от оформления сотрудников в соответствии с законодательством, написания приказов об отпуске и увольнении и ведения трудовых книжек в целом до приведения в порядок документации фирмы. Договор с аутсорсинговой компанией в данном случае избавляет от необходимости держать в штате кадровика или оплачивать услуги целого кадрового отдела, если речь идет о крупной организации.