Большинство компаний, в особенности крупных, сегодня имеют в штате финансового директора. И это при том, что главный бухгалтер на любой фирме уже есть, и, как правило, именно он ведает финансами предприятия. Для чего же тогда необходим финансовый директор? Дело в том, что крупные концерны и холдинги, как например, компания General Cable, должны учитывать не только текущую финансовую ситуацию внутри предприятия. Помимо этого, необходима аналитика и прогнозирование, строгий контроль учета финансов, стратегии развития и оценки, и еще многое-многое другое. Всё это и призван выполнять финансовый директор.
Такая должность, как мы уже сказали выше, есть в штате многих компаний. Однако, к сожалению, в большинстве случаев она номинальна, а главную нагрузку по контролю над финансами всё равно осуществляет бухгалтерия. В то время как бухгалтерия должна быть подведомственна финансовому директору, он должен принимать в ее деятельности непосредственное участие. Совмещать две разные по своей сути должности – главного бухгалтера и финансового директора не стоит. Бухгалтер должен отвечать, в первую очередь, за внешнюю отчетность компании, составлять сводки для налоговых органов, распечатать которые поможет портативный принтер, а также учитывать и фиксировать любое движение финансов.
А финансовый директор должен смотреть несколько выше и направлять свои знания и умения не на внешнюю деятельность, а внутреннее финансовое развитие компании. Особенно важной при этом будет аналитическая функция финдиректора – в обязательном порядке он должен анализировать денежные потоки и делать соответствующие выводы. Вслед за аналитикой идет контрольная функция: данные для анализа берутся путем построения эффективной системы управленческого учета на предприятии. Финансовый директор также должен продумывать стратегии дальнейшего развития компании, для чего нужно хорошо разбираться в инвестировании, бюджетировании и планировании движения финансов.